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為有力響應(yīng)省環(huán)保集團(tuán)“決戰(zhàn)四季度”工作部署，堅決打贏年度目標(biāo)任務(wù)攻堅戰(zhàn)，切實推動公司高質(zhì)量發(fā)展。魯控科技從全局著眼、從細(xì)處發(fā)力，以“三聚焦三著力”為抓手、為公司收運(yùn)暨“兩金”工作“賦能增效”
聚焦關(guān)鍵任務(wù) 著力提升工作質(zhì)效
魯控沈陽 公司本周收運(yùn)單位區(qū)域經(jīng)理跟車前往前端一線，調(diào)研餐廚垃圾產(chǎn)生情況，重點關(guān)注餐廚垃圾產(chǎn)生量、分類情況、收運(yùn)及時性與衛(wèi)生情況。本周垃圾收運(yùn)量共計2630.51 噸，較上周增長 100.78 噸，日均處理餐廚垃圾達(dá)到375.78 噸，較上周增長 14.39 噸，公司餐廚垃圾收運(yùn)覆蓋率的持續(xù)提高。
魯控蘇州 公司本周餐廚垃圾收運(yùn)量較上周上升42.12噸，新增簽約商家3家；有效推進(jìn)姑蘇區(qū)公交化清運(yùn)線路梳理確認(rèn)，完成蘇ERT217跟車出商家信息梳理；完成無垃圾名單電話回訪36戶，其中1家單位已經(jīng)停業(yè)，8家單位環(huán)衛(wèi)收回，13家單位正常收運(yùn)；同時提升駕駛員隊伍建設(shè)，開展招聘工作，提升收運(yùn)頻次及工作效率。
魯控綏化 公司本周共收運(yùn)餐廚垃圾352噸，較上周日均增加6.78噸，新增商戶6家；完成收運(yùn)工作綏化市、北林區(qū)、望奎縣3個區(qū)域全覆蓋，共計1270家餐飲單位餐廚垃圾得到妥善處理；通過優(yōu)化收運(yùn)路線和合理安排人員，平均收運(yùn)時間較上周縮短了15分鐘，收運(yùn)效率得到了進(jìn)一步提高。
聚焦政企聯(lián)合 著力優(yōu)化收運(yùn)環(huán)境
魯控連云港 公司根據(jù)市場走訪反饋，針對違規(guī)情況安排人員蹲點取證，配合執(zhí)法機(jī)構(gòu)采取定點清除、精準(zhǔn)打擊的方式，有力違規(guī)商戶和偷運(yùn)人員。新增簽約商戶89家、新增收運(yùn)線路1條、新增餐廚垃圾收運(yùn)量日均14噸，餐廚出油率日均提升0.2個百分點，配合執(zhí)法機(jī)構(gòu)對12家商戶開具限期整改通知單。
南充項目 公司安排人員進(jìn)行市場蹲守23人次，共發(fā)現(xiàn)違規(guī)打撈潲水油脂行為16起，現(xiàn)場制止16起。查看垃圾分類共418戶，發(fā)放《關(guān)于加強(qiáng)市轄城區(qū)餐廚廢棄物管理工作的通告》、《致全市餐飲單位的一封信》800余份，電子合同簽約71份。排查商戶中未收運(yùn)115戶，排查后納入收運(yùn)47戶，預(yù)估日均增收1.1噸。
聚焦政府補(bǔ)貼 著力推進(jìn)回款工作
武漢錦弘德 為高質(zhì)量完成年度目標(biāo)，公司由財務(wù)部牽頭開展武漢市各區(qū)城管局應(yīng)付補(bǔ)貼款催收工作，定期召開專題會議，分析、研判工作中存在的問題與困難，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體跟進(jìn)，保障回款工作順利進(jìn)行。
魯控連云港 公司明確專人與各縣區(qū)主管部門進(jìn)行溝通，整體進(jìn)展良好。其中，東?？h環(huán)境衛(wèi)生管理處及連云港市城市管理局反饋良好，已制定回款計劃，灌云縣城市管理局承諾年底前結(jié)清所有補(bǔ)貼款項。
下一步，魯控科技將堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，持續(xù)深入貫徹集團(tuán)“決戰(zhàn)四季度”工作部署，對標(biāo)集團(tuán)“八個發(fā)力起勢”目標(biāo)任務(wù)，深耕收運(yùn)暨“兩金”工作，全力提升公司重點工作質(zhì)效，以實際行動落實集團(tuán)年度任務(wù)。
