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為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)紀(jì)委駐點監(jiān)督反饋問題的整改進(jìn)度,魯控科技整改工作專班于4月9日召開專題會議,對整改工作事項進(jìn)行再安排再部署。魯控科技財務(wù)總監(jiān)楊琨主持會議。
會議強(qiáng)調(diào),各部門要提高政治站位,在自領(lǐng)本部門職責(zé)內(nèi)的問題后,圍繞本部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真梳理,從源頭上剖析原因、制定針對性的整改措施,分類分級督導(dǎo)具體責(zé)任人按節(jié)點推進(jìn)整改措施的執(zhí)行。對整改過程中敷衍了事、虛假整改的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任
會議要求,一要深化思想認(rèn)識,加強(qiáng)教育引導(dǎo)。各部門要充分認(rèn)識到本次整改任務(wù)的重要性與緊迫性,利用整治行動的契機(jī),提高全體員工的合規(guī)意識。二要完善制度建設(shè),構(gòu)建長效機(jī)制。各部門以問題為導(dǎo)向,以制度管事、管人為原則,認(rèn)真評估本部門制度執(zhí)行與業(yè)務(wù)工作的耦合性,全面審查修訂各項管理制度,確保企業(yè)內(nèi)控建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范有序。
魯控科技各部門負(fù)責(zé)人參加本次會議。